ファシリテーションで多様性を活かす（８）

こんにちは！毎週水曜日を担当いたします水江 泰資（みずえひろよし）です。
さて、前回に続き、ある会社の企画課での新製品検討会議のシーンです。このエッセイでは、会議の目的を知ること、そしてメンバーの関係性づくりの大切さを考えてきましたが、この会社ではどうでしょう？
A課長は、「意見なんてその場で出るだろう」と軽い気持ちで会議を始めましたが、意外なことに課員の反応は鈍く、出だしから重い空気が漂っています。
うんざりした口調でEさんが口を開きました。「課長、今日の会議、一体何のために我々を集めたんですか？」
A課長「え？　アイデア出しだよ…（なんでそんな当たり前のこと聞くのだ？）」
Eさん「アイデア出し…　何のですか？」
A課長「え？　新企画のためだよ…（ふざけているのか？Eさん）」
A課長の発言は続きます。
「出来れば、早めに新規企画をウエ（上層部）に提案したいんだよな…　部長からも『今はむしろチャンスととらえてくれよ、企画部には期待しているからな！』ってハッパかけられたしな…」と吐露しました。
入り口近くに座っていたCさんが「期限ってあるんですか～？」とやる気なく尋ねます。
A課長が答えます「…まぁ、出来る限り早く…　かな？」
Cさんは（それじゃぁ、スケジュールの立てようもないよ）と、うんざりした表情を見せました。
皆さんも似たような状況を体験したことはありませんか。次回は思ってもなかった展開になります。会議はいったいどこへ向かうのでしょうか…。